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发布日期:2020-11-22日
多年来木门产业一直以南方最为强盛,虽然近几年来,北方木门行业发展势头良好,但在品牌影响力与规模上依然无法与南方木门品牌并驾齐驱。下面,九正小编结合业内观点为你分析,北方木门业如何做大做强。 

  北方木门业现状分析 

  第一,在生产能力上,北方的木门企业并不比南方差多少,甚至一些在此行业摸爬滚打十几年的企业都有相当比例,在技术上没有问题,在设备的创新方面,北方企业也有许多独到之处。 

  第二,在营销上,北方企业尚难与南方企业相比,北方木门企业很多,但是注册商标并大力推广,展开现代化营销的企业不多,许多企业仍然是一种简单的销售模式,找人代销了事,至于全方位的包装、vi识别系统、营销网络的建设等方面与南方企业相差甚远。 

  北方木门产业如何做大做强? 

  第三,在企业的外部发展环境上,北方门类企业当前还不能与珠三角、长三角地区相比。在政府行为中,南方从商政策环境比较宽松,给企业最大的发展空间,而北方,重利税的传统行政思路难以突破,让很多企业不敢放开手脚大步发展,在营销宣传上更是不敢有大的动作,否则“树大招风”会招来许多不必要的麻烦,因此,无论是企业还是政府有关部门,观念的转变是关键。 

  第四、缺乏高水平展会的支撑。随着各地方政府对会展经济的大力扶植,近年来北方也出现了很多建材类博览会,但是水平和规模都无法与广州等其他南方建材展会相比,其知名度、业界参与度都很难让人满意。北方企业去南方参展,其成本之高让很多企业望而却步,客观上制约了北方企业品牌的塑造和市场网络的扩大。 

  许多小型企业把本区域的同行视为最大的竞争对手,拼尽全力和对手鏖战,其实最后大家都没的钱赚。正确道路应是大家组成区域联合,或者分工合作,或者联合起来打造整体区域品牌。 

  第一,不要过于夸大自身的困难,应致力学习南方企业的长处,把不足之处加以弥补,尤其是在企业形象建设方面,加快自主品牌建设,树立自己的品牌形象,在产品、服务上全面提升。 

  第二,在人才培养方面,努力培养自有人才,改变靠从南方企业挖人才的战略,挖人才固然在短期内降低了培养人才的成本,但是一旦人才跳槽,那代价将更大。 

  第三,加强本区域门类企业的交流与合作,多沟通,从生产、服务、营销等方面互相取长补短,达到大家共同进步,形成抱团出击的整体张力。 

  第四,充分发挥行业协会的协调作用,利用行业协会这个平台,在与同行业的交流中寻求发展契机 

  第五,同区域、同行业之间形成良性的区域竞合关系,避免过度竞争、恶性竞争。许多小型企业把本区域内的同行视为最大的竞争对手,拼尽全力和对手鏖战,其实最后大家都没的钱赚。正确的道路应该是大家组成区域联合,或者分工合作,或者大家联合起来打造整体区域品牌,联合起来共同开发外地市场,这才是正确的发展道路。 
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